暑いですね…

 

今日も今日とて
また学びの時間を
もらっています

 

涼しいお部屋ですが
アタマに汗を書きながら
経営計画書作りです

 

チームビルディング経営塾において
効き脳で私の脳みそには

 

計画性

 

というものが欠落していることが
判明してまして

 

その私が机に向かって
ジーーーッと考えてるのは
まさに修行です

 

チームビルディングは
手足や体を動かしてから
振り返りをして
そこから学びに繋げていく

 

ジッとしていられない私向き

 

そのひとつに

 

ボールトスゲーム

 

というのがあって
これの振り返りが
とてもとても考えさせられた

 

新聞紙で丸めたこのボール

(私がドラゴンボールにした)

1人一個ずつ持って6人で円になり
隣の人にボールを投げて
全員キャッチできたら1回

 

というシンプルなもの

 

グループ対抗

 

まずとにかく1回やってみて
2回目には課題がでました

 

成功回数を倍にして下さい

 

ということで
作戦会議をして

 

2回目

 

私たちは
自分の目の前にきたボールを
キャッチすることに
集中しようということになった

 

息を合わせること
隣との距離
スピード

 

投げたボールは
隣の人が絶対キャッチ
してくれると

 

信用して行う

 

とやってみましたら

 

見事トップになりました

 

この後いつものように
振り返りを行うと

 

その捉え方もとても
効き脳にそっていて
納得の感想だったのだけど

 

何よりも

 

私たちのグループと
反対のことに取り組んだ
グループがあったことが
印象深かったのです

 

相手がキャッチできるように
投げることに集中した

 

というものです

 

相手目線

 

私にはなかった

 

相手を思ったら
そうですよね

 

なんで私には思いつかないのか

 

ただ
競争であること
回数を倍にすること

 

という目標を達成したのは

 

自分のことに集中した
私たち

 

でも
この人と一緒に
仕事をしようと
スタッフに思わせるのは
相手目線の方じゃ
ないでしょうか

私たちは
経営者だから

 

自分でなんとかする

 

て考えられるけど

 

社長になんとかしてもらおう

 

と思ってるスタッフは
そうは思えない

 

そのギャップを埋めるのは

 

信頼関係

 

しかないと思う

 

このスタッフなら
受け止めてくれる

 

その信頼に答えようと
スタッフが思うこと

 

この関係性です

 

その関係性ができるまでは
相手がキャッチできるように
ボールは投げなきゃ
いけないのかも

 

私のグループは
知った顔が多かったので
エンリョなくガンガン
できたというのもある

 

うまくいった秘訣は
信頼関係だったのか

 

やってくれると信じて
スタッフを見守ります