本日休み明けも
都合欠のお休みがほぼで
元気なつぼみで
保育開始です

 

見学の方と
就職希望の保育士さんが
来てくれました

 

見学の方は
近々小牧にお引越し
されるそうでいらして

 

保育士の方は
お子様とご一緒に

 

ふたりとも入園希望の
見学とカンちがいして
対応してしまったので
ゴメンなさいでした

 

午後には
チームビルディングの研修が
名古屋でリアル開催

 

いつもはオンラインが
今日はリアルでということで
どうしても行きたかった

 

保育士に現場を任せて
名古屋まで走りました

オンラインも学べるけど
やっぱりリアルには
敵わないと
全員が思ったはず

 

いやー
楽しかったです

 

そして思ったことは 

 

伝言ゲームの難しさ

 

正確に伝えるのって
人数が増えるほど難しくて

 

これから2園となる
つぼみ小規模保育園でも
必要になってくる課題

 

先輩経営者さんで
他店舗経営をしている方に
聞いたことがある

 

自分の思いが
本当に伝わっていると
思えるのは
何店舗までだと思います？

 

と

 

答えは

 

2店舗
多くても3店舗

 

でした

 

社長の思いって
会社の経営理念に
直結することなのだけど

 

私の

 

働くママを支援したい

乳幼児育児中のママは
もっと甘やかしていい

保育士が働きやすい園

 

という思いの詰まった
今のつぼみを再現できるのは
次の岩崎園までになるかも
ということだ 

 

それ以上にするためには
何が必要なのかというと

 

社長の器が
大きくなること

 

なんですよ 

 

会社の大きさは
社長の器で決まると言われる

 

トヨタとかどういうこと？
と思いますが

 

そういうことなんです

 

そのためにも
私が学ぶことは
たくさんあって

 

そのひとつが

 

チームビルディング

 

出会えてたことが
幸運だと思う

 

知らない人はもったいない

 

組織運営をする人には
ぜひとも学んでほしい
経営学です

 

知りたい方は
私まで連絡下さいませ

 

引き続き
保育士も保育士補助も
募集しています

 

お待ちしてますねー